核工业江西矿冶局简介
核工业江西矿冶局是中国核工业集团公司驻赣行政管理机关，受中共江西省委、江西省政府和中国核工业集团公司双重领导，负责管理华东地区铀矿山企业。
核工业江西矿冶局原管理有六个从事铀矿冶生产或辅助生产企业，它们是七二一矿、七一九矿、七一三矿、七二四矿、七七一矿、七二Ｏ厂，企业分布在江西、浙江省。自1958年企业陆续投产建成以来，先后建设开采了几十个矿井，保有地质储量约占全国铀资源的1/3，四十余年来，江西铀矿冶系统1.4万余名职工，在中国核工业集团公司的正确领导下，在地方政府的有力支持下，发扬艰苦创业、无私奉献、奋力拼搏、开拓创新的精神，率先采用和试验了渗滤浸出、细菌浸出、原地爆破和原地破碎浸出等采矿新方法，探索出南方硬岩降低成本、提高产量之路，向国家提供了大量的铀产品，为我国第一颗******提供了原料，也为我国核事业的发展做出了历史性贡献。另外还辖有五个从事民品生产经营的公司，即江西核工业经济技术开发公司、江西核工业昌升实业公司、江西核强工贸公司、江西核工业建设公司、江西核工业金建实业有限责任公司，这些公司在矿山退役治理、物业管理、劳务输出、民品生产经营等方面，为执行保军转民、寓军于民和解决职工再就业做出了积极的努力。
近几年，江西矿冶局认真贯彻落实国家对军工企业实行的改革脱困政策，按照核工业铀矿冶“精干主业，结构调整”的总体目标，加快局属企业扭亏脱困和建立现代企业制度的步伐。三个从事铀矿冶生产企业的军品生产部分已全部剥离出来，分别成立了中核抚州金安铀业有限责任公司、中核赣州金瑞有限责任公司、中核浙江衢州铀业有限责任公司，都具有采、选、冶综合生产能力，作为中国核工业集团的子公司，继续承担保军任务。中核抚州金安铀业有限责任公司等三个公司的组建成立后，按照现代企业制度要求和公司章程，实行董事会、监事会和经理层制约管理机制，制定和完善各项规章制度，严格执行聘用制和劳动合同制，健全竞争、评估、监督和激励机制，确保公司按新机制运行，努力使公司成为机制新、人员精、成本低、效益好，具有市场竞争能力和规范运行的公司制企业。三个矿山企业母体和其余三个铀矿冶企业则实施政策性关闭破产，按照国家出台的关闭破产政策，及给予铀矿山企业的特殊政策，在职职工、离退休人员都将得到妥善的安置。分别成立了社区管理委员会，管理离退休人员、抚恤人员等。
在新世纪进入全面建设小康社会，开创改革开放和经济发展的新局面之际，江西铀矿冶又面临新的机遇和挑战，特别是核能开发、和平利用核技术和加快核电建设，为我们带来了第二次大发展的春天。我们一定要高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，在中共江西省委、江西省政府和中核集团公司领导下，围绕发展主题，加快结构调整步伐，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，千方百计保稳定，依靠科技进步提高竞争力，不断强化和优化铀矿冶的优势，发挥好江西铀矿冶的资源优势并转化为经济优势，直面国内、国际两个市场的挑战，迎难而上，激流勇进，开创出更加辉煌的发展之路。
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